1.协助总经理制定年度经营目标。2.职能部门的月度计划,季度计划.3.工厂安全管理。4.验厂管理。5新厂布局。6.人员培训,可用人才持续性。
工厂的全面运营管理,下辖部门,生产,计划,品质,仓储,研发,采购,工程。
1.生产部门的全面管理。2.根据业务订单安排生产计划。3.生产制成中的品质管控。3.安全管理,公司验厂。4.职能部门的工资审核,奖罚管理。