本人有多年生产管理经验，擅长数据统计分析，能有针对性地对中小型企业进行提升改进。
负责公司生产部工作
前期负责公司生产部及PMC工作，两年后提升为公司生产副总，全面负责公司生产系统管理，下辖生产部、PMC、采购部、生技部、质保部。
1、负责制订年度计划，根据计划与销售部规划季度生产工作；
2、指导审核PMC做好月度生产计划、采购计划、备库计划，检查采购部的落实进程；
3、组织实施供应商评审、筛选，并督促检查；
4、负责做好Iso9001/TS16949体系认证的接洽，后勤保障工作，组织实施体系的运行；
5、监督检查质量体系在生产过程中的运行并改善工作，检查来料、过程、检验的实施；
6、负责组织针对客户投诉、反馈的信息，进行总结、分析并进行改善；
7、检查生产的进程，根据报表及实际情况实施计划调整，审核人员、设备的增加需求；
8、组织解决生产过程中的异常情况，并组织制订方案进行改善；
9、检查生产现场的5S执行情况，进行总结、分析、改善；
10、带领项目组完成新品研发，移交，并跟踪生产过程进行改善；
11、检查监督下辖部门的工作情况，分析并安排培训相关人员的业务水平；
12、负责公司安全生产、文明生产的落实。
中国人在印度尼西亚投资的工厂，主营业务为自行车、滑板车、小推车。个人作为老板的全权代表，负责公司全面经营管理工作，因受疫情影响导致中断。
